Девиз тренинга: Agile — гораздо больше, чем просто Scrum!
Международный консорциум ICAgileсовместно с Киевским отделением Международного Института Бизнес Анализа IIBA Kiev Chapterприглашает вас пройти обучение по всему спектру гибких процессов (Agile и Lean), с получением международного сертификата CertifiedICAgile Professional.
Этот двухдневный сертификационный курс предназначен для того, чтобы:
— Познакомить с «правильной» концепцией Agile подхода, развеять мифы и дать почувствовать, что Agile — это способ мышления (mindset) и общий подход к организации процессов разработки, а не только набор конкретных практик.
— Систематизировать знания по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, практикам и подходам. На примерах кейсов крупных Российских и мировых компаний.
— Познакомить сразу с несколькими основными подходами современной разработкипрограммного обеспечения: Agile (Scrum, XP) и Lean (Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.
Три ключевых отличия этого курса от других, доступных в Украине:
— Обучение Agile, как способу мышления, особенному походу к ведению проектов, вместо обучения только конкретным практикам Scrum.
— Обучение сразу нескольким современным подходам (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), вместо обучения только Scrum с небольшим рассказом про Agile.
— Обучение глубинному анализу ситуации и поиску решений своими силами, вместо обучения шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики вашего конкретного проекта.
Тренеры:
Тренинг проведёт сертифицированный тренер Дмитрий Лобасев Agile / Lean Coach
Дмитрий Лобасев, один из наиболее опытных в России экспертов по выявлению и решению проблем в производственных процессах компаний, связанных с разработкой программных продуктов.
Дмитрий успешно внедрял и продолжает развивать Agile/Lean практики на всех уровнях таких крупных компаний, как Microsoft, Yota, ЦФТ, Сбербанк, Ренессанс-Страхование, ЭР-Телеком и др.
Более 20 компаний-клиентов, десятки проведенных открытых тренингов по гибкой разработке, выступления на отраслевых конференциях и двенадцатилетний опыт работы в индустрии в роли разработчика, менеджера проектов, архитектора процессов и Agile коуча. Certified Scrum Master, Certified Product Owner, Certified ICAgile Professional.
Программа тренинга:
| Обзор классического подхода к управлению проектами | — Преимущества и недостатки — Область применимости |
| Гибкое (Agile) управление проектами | — Итеративная и инкрементальная разработка — Преимущества и недостатки — Дополнительные требования к проектным командам |
| Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders) | — Заказчики, пользователи, менеджмент — Как меняются роли в Agile команде |
| Истоки гибкой разработки | — История Agile — Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto) — Люди и их взаимодействие — ключ к успеху проекта и компании в целом — DOI |
| Команда | — Что такое Команда? — Необходимые условия для эффективной командной работы — Модель ответственности участников команды — Почему Agile команды более мотивированы на результат? |
| Методология Scrum | — Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников — Ключевые приципы vs лучшие практики — Критерии готовности (DoD) — Практики визуализации — Масштабирование Scrum на большие проекты |
| Оценки | — Абсолютные vs относительные оценки — Точность оценки — Практики для совместной командной оценки |
| Истории пользователей | — Что такое история пользователя? Приемочные критерии — Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки — Матрица заинтересованных лиц |
| Планирование релизов | — Уровни планирования в Agile — Паспорт проекта (Project chartering) — Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния |
| Ограничение количества незавершенной работы (WIP) | — Как работает WIP — Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику — Ключевые принципы Lean |
| Как продать Agile? | — Преимущества Agile для заказчиков, руководства и команд — Ключевые аргументы для продажи Agile внутри компани и заказчикам |
| Внедрение изменений в компании | — Постоянное улучшение с использованием ретроспектив — Анализ причинно-следственных связей, системный подход к решению проблем — Шаблоны внедрения изменений в больших компаниях |
Про ICAgile
Международный Agile Консорциум — независимое агентство, подобное PMI, IIDA и ScrumAlliance, которое выдает ограниченное количество Agile сертификатов проверенным специалистам. ICAgileбыл со-основан и поддерживается Алистером Коберном, одним из наиболее известных и влиятельных Agile-практиков, со-автором и инициатором Agileманифеста. ICAgile разрабатывает программу обучения для гибкой разработки ПО, привлекая лучших экспертов со всего мира. Консорциум строит программу обучения, аккредитует курсы и тренеров, и позволяет таким образом получать сертификацию учащимся. ICAgile не сравнивает курсы друг с другом, а также не проводит тренинги.
Стоимость тренинга: 12 500 грн. Оплата возможна по наличному и безналичному расчету.
Следите за дальнейшей уточненной информацией, которая будет дополнительно рассылаться зарегистрированным участникам.
С вопросами обращайтесь:
Ирина Зубец, координатор, тел.+38