Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance,проводящийся на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания «Certified ScrumMaster» при соблюдении условий участия.
Certified ScrumMaster — одна из сертификационных ступеней обучениямеждународной организацииScrumAlliance.Цель этой программы: обучение скрам-мастеров — процессных лидеров проектов, с прохождением теста и сертификацией.
Аудитория
- менеджеры проектов, которые хотят освоить Agile-принципы управления проектами
- тим-лиды, тех-лиды, разрабочики всех дисциплин, ищущие свою роль в Scrum команде
- де факто Скрам-мастера команд на всех этапах внедрения и развития гибких процессов
- все, кто видит себя в роли агента изменений и катализатора эффективности процессов
Цели тренинга
Заложить мощный фундамент знаний в случае начала работы Скрам-мастером; систематизировать и углубить понимание, прояснить тонкие моменты, отточить навыки и составить план дальнейшего развития для практикующих лидеров процесса Скрам.
Процесс сертификации
Двухдневный тренинг в открытом формате, с доступом к прохождению теста он-лайн и последующим получением сертификата ScrumAlliance.
Программа первого дня
- Сбор вопросов и ожиданий участников
- Отличие традиционных и гибких подходов управления проектами
- История возникновения Agile, ценности и принципы гибкой разработки
- Философия бережливой разработки и культура непрерывного совершенствования
- Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов
- Принципы распределения ролей участников гибкой разработки
- Роль Члена команды и принципы формирования команд
- Каков размер и структура команды?
- Как формировать и делить команды?
- Какие виды мотивации полезны, какие — вредны?
- Как понимается ответственность и обещания?
- Как масштабировать команду при росте проекта?
- Особенности распределенных скрам-проектов
- Роль Скрам-мастера, как лидера процесса
- Как быть хорошим скрам-мастрером?
- Как меняется роль по мере становления процесса?
- На что обращать внимание при выборе Скрам-мастера?
- Какие полезные трюки и навыки можно «унести» из этого класса?
Программа второго дня
- Роль Владельца продукта, как лидера продукта
- Каковы характеристики правильного Владельца продукта?
- Как взаимодействовать с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами?
- Какими инструментами, техниками, навыками полезно владеть?
- Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП?
- Место менеджеров, HR и руководства компании в экосистемме Скрам
- Инструменты работы над требованиями и форматы их описания
- Принципы и практики работы с Беклогом Продукта
- Оценивание сложности для планирования работы
- Типы встреч в скрам и особенности их проведения
- Планирование спринта (итерации разработки)
- Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта
- Демонстрация результатов спринта и завершение итерации
- Ретроспектива процесса и культура непрерывных улучшений
- Груминг, или Время историй — проработка беклога наперед
- Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект
- Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития
Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе.
Формат тренинга
Курс полон практических упражнений и симуляций процесса. Практически каждая тема сопровождается открывающими и закрывающими дискуссиями, для усиления эффекта обучения. Мы не используем скучные слайды, точнее — мы не используем их вообще! Вас ожидает много визуальных объяснений на постерах, фасилитация групповой работы, сторителлинг и другие «трюки» тренера, которые вы можете позаимствовать для развития своего скрам-мастерства.
Программа курса не предполагает рекоммендаций тренерами по адаптации процесса в компании и детального рассмотрения контекстных ситуаций — для этой цели мы работаем в формате коучинга. Этот курс не даст вам универсального рецепта для решения проблемы в вашей организации.
Зато он будет экстремально полезным в ответе на вопрос «Как мне быть хорошим скрам-мастером в любом организационном контексте, в какой бы я ни попал?». Вы поработаете над планом собственного развития и набором экпериментов по улучшению процесса в текущей команде.
Расписание работы, ориентировочно:
— 9:30 — регистрация, открытие дня
— 10:00 — начало программы
— 13:00 — перерыв на обед
— 18:00 — завершение дня
Внимание:допуск к сертификации предполагает ваше полное присутствие в обоих днях тренинга и активное участие в нем. Во второй день мы можем задержаться для ответов на прикладные вопросы на
Тренер
 | Наталья Тренина- Agile коуч, управляющий партнер компанииSCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд. |
 | Опыт: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В |
 | Знания: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами — CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча, LEGO ©
SERIOUS PLAY © фасилитатора.
Практика: За 5 лет работы, вместе с другими «гидами по скрам», обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которыхЛеви9,Сентурия,КолоГлобал,ВинИнтерактив,НоваяПочтаи другие. По ссылкам выше и вLinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы. |
 | Активность: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня. |
 | Специализация: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (Lean startup, Customer Development). Коучинг некоммерческих негосударственных организаций на основе подходов LEAN и AGILE. |
Стоимость участия
— 850 USD * - первые 8 регистраций
— 950 USD * - с 9 по 18 регистрацию
*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.