Если английский язык необходим для эффективной работы сотрудников вашей компании, стоит задуматься о том, чтобы организовать собственные курсы. Во-первых, вы будете видеть, какой уровень знаний у ваших коллег, и понимать, что они непрерывно его повышают. Во-вторых, не придется отказываться от хорошего специалиста только из-за его недостаточного уровня владения английским. В-третьих, это удобно и выгодно для сотрудников — не нужно тратить драгоценное время на дорогу, преподаватели действительно заинтересованы в прогрессе учащихся, а расписание занятий согласовано с графиком работы. В целом это неплохой плюс в карму работодателя.
С чего же начать и на что обратить внимание при организации курсов? Я узнал ответы на эти вопросы и готов поделиться опытом.
Определяем задачи
Программа курсов зависит от поставленных задач. Для начала выделите основные аспекты работы компании, требующие знания английского. Это может быть коммуникация с главным офисом, разработка и поддержка проектов в других странах, чтение профессиональной литературы на английском языке.
Определите, какие навыки нужны сотрудникам для выполнения своих обязанностей с учетом этих аспектов: чтение, разговорная речь или письмо. Выберите курс с нужным уклоном — например, технический или разговорный английский. Если все аспекты одинаково важны, в программу курсов стоит включить и грамматику, и лексику, и общение с носителем языка.
Определившись с задачами курсов, составьте корректные требования к будущим преподавателям. Иначе вы рискуете получить не тех специалистов.
Просчитываем оптимальное количество преподавателей
Посчитайте, сколько человек изначально будет ходить на курсы. От этого зависит количество преподавателей, график и формат занятий. Желательно, чтобы на одного преподавателя приходилось не более
Уделите особое внимание выбору тимлида для преподавателей, даже если команда будет состоять из двух человек, считая его самого. От этого выбора зависит успех курсов, так как именно тимлид решает все глобальные вопросы: подбор методики обучения и преподавательского состава, составление графика занятий, контроль успеваемости.
Выбираем эффективный формат занятий
Если вы организовываете собственные курсы, сделайте их как можно более эффективными и насыщенными. Например, используйте параллельно несколько форматов обучения.
1. Регулярные группы
Если вы выбрали общий курс, обратите внимание на «Speakout» — он написан британцами и включает все аспекты изучения языка: чтение, письмо, разговорную речь и аудирование.
Контролировать успеваемость проще, если для домашних заданий и тестирования использовать онлайн-ресурсы. Например, сайт myenglishlab.comработает с десятками разных курсов, в том числе со Speakout. Это удобно и для учеников: всегда доступны видео- и аудиобиблиотеки, виден личный прогресс, можно пройти тесты в любое удобное время.
Формируйте группы по уровню знаний: Elementary, Pre-intermediate, Intermediate, Upper Intermediate и Advanced. Для каждой группы проводите занятия 3 раза в неделю, а на уровне Intermediate и выше лучше, если хотя бы одно из трех занятий ведет носитель языка. Такими темпами изучение одного уровня займет от девяти до двенадцати месяцев.
2. Клубы
Видео-, грамматический и разговорный клубы можно проводить без привязки к группам, чтобы их могли посещать все желающие.
Грамматический клуб предназначен для изучения не основных правил, а нюансов грамматики, поэтому такие занятия полезнее для уровня Intermediate и выше. Занятия разговорного клуба должен проводить носитель языка. В видеоклубе можно смотреть и активно обсуждать сериалы или отрывки фильмов, это позволит не только расширять словарный запас, но и развивать речь.
3. Индивидуальные занятия
Индивидуальные занятия — наиболее эффективные, особенно если время обучения ограничено. Их можно проводить, например, перед поездкой сотрудника на конференцию или в командировку за границу.
Основные проблемы при организации курсов
Составить удобное для всех сотрудников расписание не так просто — есть только время до и после работы плюс выходные. Кто-то предпочитает утренние занятия, другие могут приходить только вечером. Опросите сотрудников и составьте график с утренними, вечерними и смешанными группами.
Открытым остается вопрос контроля успеваемости. С одной стороны, жесткий контроль однозначно не подходит, так как курсы созданы для удобства сотрудников. С другой стороны, отсутствие правил снизит эффективность обучения. Оптимально держаться золотой середины: контролировать посещаемость и выполнение тестов, но не отчислять без веских причин.
Обратите внимание
1. Если есть возможность, применяйте комплексный подход — это всегда лучше и эффективнее.
2. Старайтесь составить удобный график — английский должен помогать в профессиональном развитии, а не отвлекать от работы.
3. Обязательно проводите пробные занятия с кандидатом на должность преподавателя. Резюме и собеседования не всегда достаточно для того, чтобы составить впечатление.
4. Заранее продумайте и озвучьте правила контроля успеваемости — сотрудники должны подходить к занятиям ответственно.
5. Не бойтесь отходить от программы курса: например, разрешите учащимся предлагать фильмы для просмотра или темы для обсуждений — это повысит интерес к занятиям.
А какой метод изучения английского используете вы?