[Об авторе: Андрей Пивоваров — CEO образовательного проекта GoIT]
Мы не случайно родились в Украине. Я считаю, что вместо того, чтобы перебираться за границу и жить “на всём готовом”, как это делает множество людей и компаний, каждый из нас должен сделать определенный вклад в эту страну. Она переживает эпоху перемен. Эпоху стройки и становления. Для меня патриотизм через фейсбук — это что-то ненастоящее, как растворимый компот. Я не верю в патриотизм на словах. Патриотизм — это, прежде всего, твоя энергия и время, твое влияние на жизнь людей, которые рядом с тобой.
Чтобы не показаться голословным, расскажу о себе. Я закончил юрфак Могилянки, куда меня сподвигли идти учиться родители. Но юристом я так и не стал — понял, что это не моё. Всегда хотелось какого-то драйва в жизни, манило предпринимательство. И уже на первом курсе я организовал веб-студию. Мы занимались разработкой сайтов для разных клиентов, создавали свои проекты. Немного позже выступал в нескольких проектах как project manager. После работы над онлайн-платформой GoGMAT увлекся образованием. Уже тогда на уровне ощущений появилась уверенность, что у IT есть потенциал. Что наша страна далеко не уедет, если не будет заниматься инновациями. Так внутри меня, под девизом “Україна — це ІТ-країна”, родилась идея GoIT.
Я поставил себе цель запуститься быстро, поэтому мы взяли готовую учебную программу у “Львовской IT Школы” и первые ивенты проводили по их франшизе. Но просто поддерживать хорошие идеи и начинания — слишком мало. Всегда есть свое видение. Поэтому, я привлёк экспертов, с которыми мы составили собственные программы.
Если говорить о вложениях в маркетинг и стартовый капитал этого проекта — смешно сказать — мы начали почти с нуля. Мне кажется, что стремительный рост и развитие были заложенными в продукт случайно, но по-другому быть не могло. Наш продукт имел ценность, и эта ценность была правильной. Все начиналось с мечты — помочь как можно большему количеству украинцев стать успешными, реализоваться, хорошо зарабатывать и чувствовать себя счастливыми в своей родной стране.
Украина — это IT-страна
Я вижу GoIT и вообще украинскую IT-индустрию как некое educational и innovative community и верю, что Украина может создавать инновации и стать IT-хабом всего мира. Сейчас наше правительство порой вставляет палки в колеса, но никто не говорил, что будет просто. Это проверка на прочность, на то, действительно ли мы готовы с этим бороться, насколько готовы действовать.
До сих пор мало кто представляет себе, кто такие айтишники. У многих остались шаблоны, что это чуваки, которые сидят где-то в подвале возле сервака, с пивом и в затасканных свитерах. Нужно рушить эти стереотипы. Люди не понимают, что на самом деле айтишники — это сообщество мечты, как в “Атлант расправил плечи”. Я общаюсь с этими людьми и понимаю, что они знают вещи, о которых я не подозреваю. Они читают такие книги и ездят в такие страны, о которых мало кто слышал. Они интересуются видами спорта, о существовании которых большинство даже и не догадывается. Просто нужно показать, кто эти люди на самом деле. Чтобы вся страна поняла и поверила, что у нас есть локомотивная отрасль, способная сделать рывок.
Для того, чтобы в обществе начала жить какая-то идея, необходимо, чтобы ее поддержали 10% людей (влияние убежденного в своих взглядах меньшинства на большинство). То есть достаточно всего
Хаос как площадка для творчества
Согласно опросу на DOU, 70% айтишников задумываются о том, чтобы “встать на лыжи”, уехать из страны. Это пугает. Люди боятся всего — военкомата, нестабильности, войны. Ищут различные оправдания и позволяют другим влиять на свою успешность.
В моем понимании существует два типа наслаждения. Первый — когда ты окунаешься в чье-то наслаждение. То есть кто-то до тебя попотел, вложил туда свои деньги, время, жизнь. А ты приходишь на все готовенькое и комфортно себя чувствуешь. Пример — эмиграция. Второй вариант — это когда ты своими руками, потом, кровью, деньгами и энергией участвуешь в создании собственного наслаждения.
Мне бы хотелось, чтобы максимальное количество украинцев попробовали получить именно такое наслаждения — созидая и действуя. Уехать мы всегда успеем, давайте лучше постараемся создать что-то здесь.
В общей массе украинские сеньоры и миддлы одержимы релокацией. Места уехавших, займут сегодняшние джуниоры, и для этого нужно прививать им правильный майнд-сет. Ведь будущее за теми людьми, для которых не существует границ, кто готов делать всё ради достижения своей цели на практике, а не в теории. Такие люди никогда не прекращают развиваться. И если такие джуниоры будут настроены патриотично и будут мечтать об Украине как IT-стране, то отрасль будет оставаться локомотивной и расти.
У меня есть знакомая, Ольга Пушкина, которая сейчас из Кремниевой Долины возвращается в Украину. Ее драйвят вот эти перемены, хаос, в котором можно созидать и творить. Возможностей куча, просто нужно их отыскать, поверить в них и найти единомышленников.
Инновации и продукты
В нас на генетическом уровне заложены нетерпимость к посредственности и то, что мы ставим всё под сомнение, пока не добьемся действительно хорошего результата. Это отличительные черты настоящих специалистов. Как страна мы должны быть привлекательны для бизнеса, с нами должно быть интересно общаться. Мы должны — на хорошем английском языке — донести миру мысль о том, что мы профессионалы.
В первую очередь нужно развивать soft skills. В Украине очень сильные программисты, но слабые прожект-менеджеры, продажники и маркетологи. Сейчас мы классные исполнители, но ведь мы способны на большее. Пусть лучше Украина будет плохим Израилем, чем хорошей Индией. Лучше мы будем криво-косо развивать инновации, продукты и стартапы, чем супер-вау-классно делать аутсорсинг. Это совершенно разный бизнес, разная added value, маржинальность и разные интересы к этим проектам.
Сейчас эпоха перемен, и это прекрасный повод стать лучше. Как можно в это время хотеть уехать из страны? Я не представляю.