Украинский рынок разработки через 5 лет. Ретроспектива

В 2012 году на DOU публиковалась статья с прогнозами развития IT-отраслив Украине на следующие 5 лет. На дворе 2017 — пора подводить итоги.

Большинство тезисов статьи оказались верными: в 2017 в украинской IT-индустрии работают около 100 тыс. IT-специалистов, главным драйвером зарплат украинских разработчиков остается аутсорсинг, а локальный рынок практически неконкурентен. Средние зарплаты в отрасли — все те же $2000, однако, вопреки прогнозам, налоговая картина тоже не изменилась — все те же 5%.

В комментариях участники сообщества также выражали свои мнения и делали прогнозы. Мы пригласили их сделать ретроспективу написанного — оценить собственные тезисы и подвести итоги: что сбылось, что не сбылось, чего ожидать дальше.

Руслан Шевченко, Researcher в Vertamedia

Комментарий от 24.02.2012:«Прилетит черный лебедь. Три первых, пришедших в голову, возможных сценария:

1) Новые средства представления знаний в соответствии с AI хранения и автоматической проверки корректности сделают разработку простых OLTP приложений раз в 10 эффективней и доступной менеджерам. А собственно программирование, как мы его знаем, перестанет быть массовым.

2) Настанет ситуация, когда в корпоративном секторе все, что можно запрограммировать, в принципе, уже сделано, а делать что-то кардинально новое будут очень редко. А в стартапах другие цены, технологии и критерии.

3) Перестройка экономической модели Европы сделает nearoffshoring бесполезным».

Если поиграть в адвоката дьявола, то я бы оставил этот текст почти без изменений. Разве что горизонт перемен лет 50, а не 5. (Тем более, когда я писал этот комментарий, то не рассчитывал на то, что его будут понимать как буквальный прогноз).

Если пройтись подробнее:

1) Преобразования профессии: в долгосрочной перспективе тенденция сохраняется. То есть, с одной стороны, программирование станет массовым, и все станут немного программистами, и это будет ближе к обычной офисной работе, сродни составления электронных таблиц и написанию отчетов, а «настоящее программирование» останется в специализированных областях. С другой стороны, настоящим разработчикам вряд ли стоит переживать, что они останутся без работы: число возможных новых отраслей специализации просто огромно, а людей, которым интересно строить длинные логические цепочки, не так уж много в процентном соотношении к популяции. Так что этот тренд можно воспринимать как очередную смену фокуса.

2) Разные технологии в стартапах и корпоративном секторе. Это явно неверно: в современной экономике технологии взаимно перетекают — стартапы становятся корпорациями, а корпорации продуцируют внутренние стартапы. Однако боюсь, что некоторая технологическая отсталость нашего IT-сектора все-таки имеет место быть — это показывает разная степень распространенностиязыков программирования у нас и за рубежом:

Если наши аутсорсинговые компании будут активно включаться в процессы апробирования новых технологий, то это можно выровнять.

3) Непонятно. Моя локальная статистика показывает, что людей стараются вывозить больше, чем распределять сюда работу, но тут же играет роль не только экономика.

Какие изменения нас ждут в следующие 5 лет:

• Глобализация будет продолжаться, и вопрос физического расположения исполнителя и разницы культур станет или менее важным, или — наоборот — архиважным, в зависимости от того, с какой стороны цивилизационного барьера будет находиться наше общество.
• Чистому аутстаффингу (т.е. «провайдерам офиса и бухгалтерии») придется задуматься о том, какую именно ценность они предоставляют конечному клиенту. Технологическим компаниям с этим будет проще.

Потенциальные черные дятлы:

• политика, остановка трансформации общества к порядку открытого доступа;
• активная фаза войны с Россией;
• снижение темпов мирового технологического прогресса, что приведет к стагнации R&D.

Данила Полуденный, Game Designer

Комментарий от 21.02.2012:«По геймдеву могу сказать с уверенностью, что процент аутсорсинга будет стремительно падать (да чего там, он уже стремительно падает), а процент собственного девелопмента будет расти. Думаю, через 5 лет аутсорсинг целиком переместится в Китай и Индию. Уже есть прецеденты, когда геймдев компании у нас оставляют только продакт менеджмент, а разработку переносят в вышеупомянутые страны.

У нас потихоньку вырастают мозги в геймдеве, что влечет за собой увеличение собственных продуктов и уменьшение аутсорсинга (последний всегда предполагает реализацию чужих идей вместо своих). Взять тот же Cut The Rope или Сontre Jour — тенденция налицо. Когда люди начнут экономить на производстве и переносить его в аутсорс — лишь вопрос времени».

Прочтя свои комментарии, могу сказать, что в целом не изменил своего мнения. Движение рынка в направлении развития собственной разработки по-прежнему является трендом, просто темпы этого перехода оказались не столь стремительными, как я ожидал. За прошедшее время мне довелось принять участие в без малого 13 игровых проектах, и лишь один из них был в чистом виде аутсорсингом (то есть, продакт менеджмент был на западе), все остальные были собственными разработками студий из Украины и стран СНГ.

И даже если предположить, что будучи гейм-дизайнером, я вижу несколько искаженную картину, если банально походить по конференциям (где, как правило, собираются как аутсорсеры, так и indie/major разработчики), то трудно не заметить, что процент аутсорсеров на них совсем невелик. Но это только геймдев.

Роман Хмиль, CEO Creative Quarter

Комментарий от 27.02.2012:«Думаю, что появление в нашей стране кампусов Гугл и IBM даст возможность всем объективно оценить свой уровень, а тем, кто окажется таки да крутым программером, даст возможность самореализовываться и в Украине, гордо размахивая при этом визиткой. Хотя, крупнейшие аутсорсеры итак являются прокси для таких компаний и интересных проектов, но все-таки это не то, что работать в них напрямую.

Судя по тому, насколько активно эти компании в последнее время подыскивают себе площадку для строительства кампуса, их появление кажется вопросом нескольких лет. За пионерами потянутся и остальные. Все-таки Украина уверенно строит себе на мировом рынке имидж „качество за умеренные деньги“. Это не Индия, а такой себе Израиль, что очень даже неплохо.

Не менее активно смотрят на рынок индийские монстры, типа InfoSys, Wipro, Cognizant. Все три только и смотрят, кого купить, а если не получится, зайдут „с нуля“. Так что спрос на студентов только вырастет.

Я вообще предвижу дальнейший разогрев рынка, передел территорий, дальнейшую интеграцию компаний с вузами и драку за студентов, после чего мы таки увидим первый коммерческий ПТУ для айтишников. А там, глядишь, и MIT на подмогу филиал откроет ;-)»

Сподівання на прихід в нашу країну глобальних R&D гравців (Google, Apple, Ericsson) та аутсорсингових гігантів (InfoSys, HCL тощо) виявився занадто оптимістичним. На ринок все-таки зайшли такі глобальні технологічні компанії, як Ericsson (R&D центр у Львові) та Playtech (R&D центр у Києві). Перша є світовим лідером в сфері телекомунікацій, друга — лідер світового ринку в своєму сегменті, за кілька років створила в Україні більше 600 робочих місць. При цьому Samsung вирішив свій офіс суттєво скоротити. Тобто динаміка в цілому стабільно позитивна, але не проривна, як того хотілося б. Безумовно, воєнні дії на сході мають до цього безпосереднє відношення, але тим не менше.

Прогноз про розігрів ринку підготовки кадрів справдився. Нові тренінгові центри ростуть як гриби. Всі критикують якість підготовки, але я вважаю, що чим їх більше, тим краще. Частина людей отримає базову комп’ютерну грамотність, частина потім стане справжніми програмістами. Зате у всіх є можливість спробувати. Перші айтішні ПТУ у нас теж з’явились — GoIT, UNIT Factory, Main Academy, ... — перераховувати нові учбові центри можна довго.

Думаю, що в наступні роки ІТ-сектор демонструватиме і далі помірне зростання на рівні 20-30%на рік. Розраховувати на більшу динаміку не виходить, зважаючи на затяжний характер війни з Росією та відсутність проривних реформ в країні, що не сприяє зростанню привабливості країни для інвесторів.

Цікавий тренд спостерігається на ринку офісної нерухомості. До 50% нових площ викупають саме ІТ-компанії, тож ринок активно адаптує офісні площі під потреби ІТ-сектору. Вже два міста (Київ та Львів) запустили проекти комплексної забудови великих територій (TCDC в Києві, IT Park та Рясне-2 у Львові), які мають стати першими сучасними технопарками в Україні. Також активно набирає оборотів ринок гнучких офісних просторів (коворкінги, мережа клубних офісів від CreativeQuarterтощо). Прогнозую, що 20-30%креативного класу, який в Україні очолили айтішники, за наступні 5 років перебереться з квартир та власних офісів у таку офісну інфраструктуру спільного використання.

Сергей Прохоренко, Head of Agile Practice в Luxoft

Комментарий от 21.02.2012:«Думаю, через 5 лет кодинг или багофикс нам аутсорсить не будут — слишком дорого по сравнению с Индией. Я бы сказал, что выживут (и разовьются) те аутсорсеры, которые поймут важность инвестиций в изучение предметной области своих заказчиков и смогут предоставлять услуги не кодинга (не больше $100/час даже в развитых странах), а консалтинга в том виде, в котором его продают IBM, McKinsey, Accenture, ThoughtWorks, Sapient и т.д. (и тут рейты в $300-500/час уже не кажутся заоблачными). В общем, с кодингом у нас нормально, а вот бизнес-экспертизу нужно сильно развивать.

С украинскими стартапами та же история — для технологических инноваций нужно образование и большие инвестиции, а для веб-проектов нужно понимание рынка. И без массового паломничества в Штаты оно вряд ли появится».

По прошествии пяти лет могу сказать, что мой прогноз оказался довольно точным. Несмотря на то, что Luxoft активно развивает деливери-центры в Европе, Северной Америке и Юго-Восточной Азии, компания не ставит цель расти «вширь» такими темпами, как индийские аутсорсеры. Luxoft наращивает экспертизу в ключевых вертикалях и продает сервис managed delivery. Эта модель несет больше рисков для сервисной компании, но в то же время позволяет конкурировать за более сложные и высокомаржинальные проекты. Следуя этой стратегии, Luxoft приобрел ряд нишевых консалтинговых компаний по всему миру (Radius, Excelian, Insys, Symtavision и т.д.) и построил отдельную структуру центров экспертизы с опытными консультантами, в том числе в BigData, Cloud, DevOps, Internet of Things, Agile, User Experience. Центры экспертизы дают возможность разрабатывать решения вместо продажи time and materials и конкуренции с традиционными азиатскими вендорами.

Конечно, всем нам хотелось бы видеть больше украинских продуктов, используемых по всему миру, но для их «инкубации» нужны совершенно другие экономические условия и гораздо большая интеграция в мировые рынки, чего пока, к сожалению, не наблюдается. Поэтому я по-прежнему уверен, что будущее украинского IT-бизнеса — это, в первую очередь, профессиональные консалтинговые сервисы, и ведущие компании будут продолжать инвестировать именно в это направление развития.

Александр Кондуфоров, Data Science Group Leader / Software Architect в AltexSoft

Комментарий от 26.02.2012:«О пятилетней перспективе, как я ее вижу: HTML, JS, браузеры и плагины под них постоянно развиваются, производительность _клиента_ растет. HTML5 — большой шаг вперед, а за 5 лет, уверен, мы увидим еще как минимум HTML6 с еще более серьезными возможностями. Вместе с тем наблюдается тенденция некоторого соединения веб и десктоп приложений. Упомянутый вами Google развивает направление веб приложений и браузера в качестве „операционной оболочки“ (Chrome OS). Microsoft также выпускает Windows 8 с новым типом Metro UI приложений, который будет поддерживать разработку вроде как десктопных (хотя где уже эта граница?) программ на HTML5/JS, и которые (внимание!), будут проигрываться движком браузера.

Ко всему этому присовокупляется отдельный класс mobile native приложений, которые уже сейчас не так выгодно создавать, потому что под каждую популярную платформу нужно писать отдельное приложение, а бизнесу это не очень нравится. Именно из-за этого сейчас активно развивается направление mobile web приложений, и его сдерживают, по сути, 2 вещи: 1) ограничения wui и 2) нежелание владельцев AppStore отказываться от лакомого пирога процентов за продажу приложений (получать процент за использование web приложений сложнее).

Итак, в сухом остатке:
1) тонкий клиент будет получать все больше возможностей, соответственно, будет расти круг приложений, которые будут разрабатываться под него;
2) standalone gui приложения никуда особо двигаться не будут;
3) клиент-серверные gui приложения, скорее всего, будут потихоньку переезжать на использование тонкого клиента... Не все и не сразу, конечно же, но тенденция видна уже сейчас;
4) wui и gui, а что еще важнее, веб и десктоп технологии будут развиваться и пересекаться все больше и больше, на всех категориях устройств;
5) ну и конечно же, роль мобильных устройств будет расти с каждый годом. Уверен, что через 5 лет мы не узнаем эту область».

5 лет назад, в комментариях к статье Макса Ищенко о прогнозах рынка разработки и технологиях мы обсуждали развитие веб-технологий и перспективы десктоп и мобильных приложений и давали какие-то свои прогнозы. Часть тех «предсказаний» сбылась, доля мобильного трафика растёт, мобильные и веб-технологии развиваются, а количество JS-библиотек уже скоро превысит количество слов в словаре английского языка. :) Однако надо отметить, что в целом моя надежда на более взрывной технологический рост не оправдалась, а HTML 6 так и не появился.

Что мы точно не смогли предвидеть 5 лет назад, так это такой стремительный рост Data Science в мире и, тем более, Украине. Конечно, в 2012 году в профессиональном IT-сообществе Украины про Data Science ещё мало кто слышал. Количество компаний, использующих ML внутри, было ещё очень мало, Viewdle ещё не продали, широкоизвестный курс Machine Learning от Andrew Ng на Coursera только появился, сервисные компании ещё не задумывались над созданием Data Science групп, а немногие специалисты и энтузиасты ещё не были знакомы друг с другом. Тогда только-только начали появляться региональные сообщества и митапы, мы с огромным трудом находили первых спикеров для стартовавшего Kharkiv AI club, а до крупных практических конференций, которые создадут украинское сообщество, оставалось ещё 2 года.

Сегодня можно сказать, что область Data Science изменилась неузнаваемо. Сформировалась новая для нашей страны специализация, появились позиции в отечественных компаниях, зарубежные компании открыли свои девелопмент центры, резко увеличив количество специалистов и спрос на них. Как следствие этого интереса, в крупных городах проводятся регулярные тематические митапы, а конференции растут как на дрожжах. Судя по количеству посетителей на крупных конференциях страны (Lviv IT Arena, AI Ukraine, Data Science Lab, AI Rush, Data Science UA, BAQ и другие), сообщество насчитывает уже примерно 600-800 человек.

Изменилось и образование: самые продвинутые кафедры вузов меняют свои программы, адаптируясь под современный инструментарий, УКУ запустил магистерскую программу по Data Science, тот же УКУ, КПИ, ХНУРЭ, ХНУ и другие вузы проводят свои курсы и школы, некоторые коммерческие IT-курсы (LITS, Data Science UA, BrainBasket) также не отстают, создавая свои программы по Machine Learning, Big Data и Data Science и привлекая к преподаванию профессионалов-практиков. Но самое интересное, что Data Science уже применяют (или хотя бы интересуются) крупные отечественные компании, особенно в банковской, телекоммуникационной, ритейл и ecommerce сферах. Так что мы живём в очень интересное время. :)

А как вы думаете, что нашу отрасль ждет в следующие 5 лет? Приглашаем высказывать свои точки зрения в комментариях.