Докладчик:
Сергей Поволяшко
17 лет в ИТ. Сертифицированный Project Management Professional (PMP), ISO 27001 Expert. Знает если не все, то очень много об управлении IT подразделениями, проектами и процессами. Любит делиться знаниями: опытный тренер с широкой географией деятельности — Харьков, Киев, Днепропетровск, Львов, Москва, Санкт-Петербург, Минск. Званый гость на: Whale Rider 2010, Software People 2011,Stratoplan World. Kharkov edition, QAClub, PMZone, SPB SQA Group, ИТ Инфраструктура 2012, SPM Conf 2012... Организовал и ведет свой образовательный проектИТ Тюнинг.
О чем мастер-класс:
«Я думаю, что все согласятся, что любые серьезные вопросы, проблемы лучше решать на ранних стадиях проекта — так дешевле и в финансовом, и во временном, и в „нервном“ эквиваленте. Так вот, этап инициирования подходит для этого лучше всего — здесь большинство вещей гораздо легче обсуждаемы и изменяемы, чем после подписанного контракта и принятых (навязанных) правил игры».
Какие основные трудности треугольника «продажник» — исполнитель — заказчик? Правильно, суметь договориться о реалистичных вещах. Как делать планирование (трудозатраты, сроки), чтобы оно зачастую не получилось виртуальным? Как и где отработать основные риски проекта и реалии построения команды? Об этом и многом другом поговорим на тренинге.
Вам будет полезен этот тренинг, если вы
- Менеджер проектов:вы сможете грамотно определять приоритетность целей проекта, и также грамотно договариваться о них с другими.
- Отвечаете за продажи, развитие бизнеса:вы сможете обеспечить корректную контрактную поддержку, отвечающую нуждам заказчика, а также вашим нуждам и возможностям.
- Отвечаете за технико-экономические предложения:вы сможете использовать весь арсенал из типов контрактов, методологий, фаз, технологий, управления рисками для выдачи наиболее оптимальных подходов и оценок для потенциальных проектов.
- Тим лидер (разработчик, тестировщик), бизнес аналитик:вы сможете корректно увязывать цели и ограничения проекта с принимаемыми вами техническими решениями.
- Менеджер ИТ отдела:вы, как хозяева ресурсов (человеческих и материальных), сможете обеспечивать их своевременное "приобретение"и эффективное распределение.
Подробности и регистрация:
smartme.com.ua/workshops/trening-iniciirovanie-proekta-i-soputstvuyushchie-praktiki