Crimea image via Shutterstock.Три месяца назад мы спрашивали у IT-компаний Крыма об их планах работыв условиях нового политического статуса региона. За это время на рынке произошли изменения: из-за сложной экономической ситуации закрыл свое представительство IT-гигант SoftServe, сократила офискомпания SECL Group
Представители IT-бизнеса рассказали нам о том, что происходит в индустрии сейчас.
Алвион Европа
Российская аутсорсинговая компания, основанная командой из бывшего офиса SoftServe
Игорь Цимбал, генеральный директор компании:
1) Как изменилась IT-индустрия Крыма за последние несколько месяцев?
Мы изолированы от Крыма, поэтому обо всем полуострове говорить не будем. В Севастополе началось создание ИТ-кластера. РФ приложила большие усилия по концепции формирования ИТ—индустрии. Это чувствуется.
На заработных платах Senior и Intermediate developers происходящие события не сильно отразились, а для Junior developer мы подняли высшую планку.
2) Как реагируют заказчики на новый политический статус? Как происходит работа с иностранными заказчиками?
Появились новые заказчики. Большинство украинских заказчиков реагируют нормально, для них главное — наш профессионализм. Для российских заказчиков эта ситуация облегчила работу, с иностранными заказчиками проблем нет. Они хорошо идут на контакт, размещают новые проекты. Количество потенциальных заказчиков даже немного превышает наши нынешние возможности. Все выглядит очень оптимистично.
3) Каковы ваши дальнейшие планы по развитию компании? Как вы можете спрогнозировать дальнейшую судьбу крымской IT-индустрии?
Планы до конца года — постараться вернуться к прежним размерам, т.к. компания несколько уменьшилась (по сравнению с началом года). Есть планы работать более активно на российских проектах, а также расширить присутствие на европейском рынке. В целом работаем в прежнем режиме, не считая того, что наша компания принимает активное участие в формировании ИТ—кластера в Севастополе. Также на данный момент мы оформляем партнерские соглашения с рядом российских компаний.
За всю крымскую индустрию не хочется говорить, т.к. мы отдельный субъект федерации. Можно ожидать рост местных аутсорсинговых компаний, а также прихода на местный рынок крупных российских компаний. Создаются условия для открытия ИТ—офисов и привлечения сюда ИТ—специалистов из других регионов. Во всех этих мероприятиях будет принимать непосредственное участие государство.
Arsis
Украинская аутсорсинговая компания, офис в Севастополе
Кирилл Геращенко, руководитель севастопольского филиала компании:
1) Как изменилась IT-индустрия Крыма за последние несколько месяцев?
Для нашей компании не изменилось практически ничего. Перезаключили договоры, поменяли банки.
Что касается рынка, не думаю, что ситуация сильно поменялась. Кто-то уезжает на материк, кто-то переезжает сюда (с Востока). В целом дефицит специалистов наблюдается уже несколько лет.
Объективных предпосылок к изменению зарплат пока не видно. Цены выросли незначительно, вполне сравнимо с остальной Украиной. Естественно, мы отслеживаем ситуацию, но пока, повторюсь, объективных причин увеличивать или уменьшать зарплаты не видно.
2) Как реагируют заказчики на новый политический статус? Как происходит работа с иностранными заказчиками?
Мы являемся филиалом российской компании, заказчики и так имели дело с Россией.
3) Каковы ваши дальнейшие планы по развитию компании? Как вы можете спрогнозировать дальнейшую судьбу крымской IT-индустрии?
Мы работу продолжаем. Единственное, что может мешать работать тут — это мнительность заказчиков (или некие корпоративные правила). Естественно, с такими заказчиками мы сотрудничать прекращаем. В остальном для нас особо ничего не изменилось.
Ramotion
Американская аутсорсинговая компания, офисы в Лас-Вегасе и Севастополе
1) Как изменилась IT-индустрия Крыма за последние несколько месяцев?
Много специалистов уехало, но много и приехало, произошла ротация. Приезжают из Луганска, Донецка, Киева.
2) Как реагируют заказчики на новый политический статус? Как происходит работа с иностранными заказчиками?
Работаем с заказчиками так же, как и раньше. Им все равно, где делается работа. Заказчиков интересует стабильность, и они ее в Крыму получают.
3) Каковы ваши дальнейшие планы по развитию компании? Как вы можете спрогнозировать дальнейшую судьбу крымской IT-индустрии?
Мы продолжаем работать в прежнем режиме. Возможно, диверсифицируем риски и откроем офис в континентальной Украине.
Что касается региона в целом: IT-индустрия в Крыму будет.
Waves Audio
Американская продуктовая компания, украинский офис в Севастополе
Денис Муратов, руководитель севастопольского офиса компании:
1) Как изменилась IT-индустрия Крыма за последние несколько месяцев?
За всю индустрию говорить не буду. Все сказанное касается только моего круга общения.
Окружение меняется очень быстро, довольно сложно на все вовремя реагировать. Местный бизнес выкручивается, но на это нужно значительно больше ресурсов, чем раньше. Особенно не повезло маленьким командам, у которых нет своих юристов (или денег на внештатных).
Некоторые старые компании частично или полностью ушли с рынка, но большинство компаний приняли решение попытаться остаться. Некоторые даже пользуются случаем и перетягивают к себе людей, выброшенных на улицу.
Ситуация наиболее критична для тех, кто работает на западных заказчиков. Что касается российских компаний, то они теперь у себя дома. Уже сегодня на рынок приходят новые игроки и под лозунгом «мы работаем на газпром» вытягивают специалистов у прежних компаний, пока те находятся в стадии глубокого шока от происходящего.
С другой стороны, за годы работы в Севастополе видел немало российских компаний (или компаний с российскими корнями), которые очень громко входили на рынок, переманивали ключевых сортрудников у местных компаний, предлагали баснословные деньги, отделывали шикарный офис... А потом через короткий промежуток времени в Москве менялось руководство, и компания загибалась вплоть до закрытия офиса в городе.
Основные сегодняшние проблемы, с которыми уже многие столкнулись: нестабильность финансовой системы, сложности с новой правовой системой, проблемы работы со старыми контрагентами, проблемы с логистикой.
На уровне зарплат события пока никак не отразились. С другой стороны, в перспективе изменения будут, так как меняется законодательство, и как следствие — система налогообложения со всеми вытекающими. Одно время были задержки в выплате ЗП в связи с нестабильностью финансовой системы, закрытием банков, юридическим переоформлением компаний.
2) Как реагируют заказчики на новый политический статус? Как происходит работа с иностранными заказчиками?
На данном этапе, несмотря на кризисную ситуацию, Waves Audio поддерживает наш небольшой офис в Севастополе и сотрудников, насколько это возможно. Так что продолжаем работать, искать и нанимать новых сотрудников.
3) Каковы ваши дальнейшие планы по развитию компании? Как вы можете спрогнозировать дальнейшую судьбу крымской IT-индустрии?
Waves Audio желает продолжать работу в новых условиях до тех пор, пока будет такая возможность. Если все будет совсем плохо (например, война), офис вместе с сотрудниками и их семьями будет временно эвакуирован в другое место. Надеюсь, что до такого не дойдет.
На рынке будет больше заказов/компаний из РФ. Впрочем, их здесь и до этого было немало.
Из нового: будут заказы от оборонки РФ (о них уже активно ведутся переговоры), но квалификация и зарплатные ожидания большинства местных сеньоров задачам оборонки не соответсвует, поэтому исполнителями, скорее всего, будут выжившие ветераны советских НИИ и вчерашние студенты. Студентов на такие проекты сегодня гребут оптом, причем с тех специальностей, которые вчера еще были не у дел (радиотехника, микроэлектроника).
Не думаю, что западные компании будут активно инвестировать. Скорее всего, на рынке будут присутствовать только те из них, которые и ранее здесь были. Кто-то со временем уйдет.
Яндекс
Российская продуктовая компания, украинские офисы в Киеве, Одессе и Симферополе
Виталий Харисов, руководитель отдела инфраструктуры разработки интерфейсов компании в Симферополе:
1) Как изменилась IT-индустрия Крыма за последние несколько месяцев?
Могу сказать точно только про крымский офис Яндекса — у нас все осталось по-прежнему.
2) Каковы ваши дальнейшие планы по развитию компании? Как вы можете спрогнозировать дальнейшую судьбу крымской IT-индустрии?
Наш офис в Симферополе занимается разработкой, его сотрудники входят в те или иные команды разработки Яндекса, у которых нет страновой специфики. Каждая команда включает в себя разработчиков из разных городов и стран и сообща трудится над сервисами для всего Яндекса (а не, скажем, только для России или только для Украины). Поэтому в плане организации работы и рабочих задач никаких изменений не было вообще.
Компания,
пожелавшая остаться анонимной:
1) Как изменилась IT-индустрия Крыма за последние несколько месяцев?
Несколько компаний прекратили работу, но это особо не отразилось на рынке труда. Адаптация к российскому законодательству проходит спокойно. Особых проблем нет, только уходит много времени административных работников.
Очень хорошо, что в России уже три года действуют реальные солидные налоговые льготы для IT-компаний, которые в Украине только пытаются ввести. Опять же, налоги на фонд заработной платы даже без льгот существенно ниже, чем в Украине.
Самая большая проблема — это банковская система: невозможно или трудно проводить безналичные расчеты. Отсутствуют банкоматы. Административные работники тратят по три дня на банковские операции, с которыми раньше справлялись за полдня. Банковская система России работает медленнее, чем в Украине, и по старинке — очень похоже на Советский Союз, насколько я помню те времена. В Украине банки работают быстрее и оперативнее, больше лояльности к клиентам.
Мы ведем рекрутинг и в Украине, и в России, из обеих стран приходят резюме. Из восточной Украины есть желающие переехать в Крым, особенно из Донецка, но у них нет возможности выехать оттуда — город перекрыт. Из остальной Украины кандидаты присылают резюме, но потом неохотно участвуют в собеседованиях.
Из России кандидаты охотно участвуют в собеседованиях. Однако было несколько отказов от них, когда выяснялось, что мы работаем на запад — мол, они не хотят работать с врагами России.
Зарплаты не меняются, все так же. Крымские зарплаты достаточно конкурентны на рынке и России, и Украины.
Есть проблема в том, что как в Украине, так и в России многие думают, что Крым — это только курорты, и не подозревают о сильной развитой IT-отрасли, о десятках компаний и тысячах специалистов. Приходится вести разъяснительную работу.
2) Как реагируют заказчики на новый политический статус? Как происходит работа с иностранными заказчиками?
У нас каких-либо проблем или вопросов со стороны американских заказчиков не было, работаем как раньше. Насколько я знаю, и у других компаний с американцами проблем нет. У двух компаний были проблемы с европейскими заказчиками, одна компания полностью перенесла офис в Киев, во второй открыли небольшой «sales office» в Киеве и продолжают работать через него.
3) Каковы ваши дальнейшие планы по развитию компании? Как вы можете спрогнозировать дальнейшую судьбу крымской IT-индустрии?
Планы по развитию не меняются из-за смены юрисдикции территории, работаем по прежним планам.
Индустрия продолжает стабильно работать. IT-льготы помогут расти компаниям. Компании перерегистрируются под российское законодательство. У нас большинство сотрудников уже получили российские паспорта, остальные в процессе. Нет ни одного сотрудника, кто отказался от российского гражданства.
В Севастополе создается технопарк на основе сообщества IT-компаний, с еще большими налоговыми льготами. Есть вероятность захода российских компаний и перегрева рынка труда. Есть тенденции к внутреннему аутсорсингу от московских и питерских компаний в крымские.
Россия вкладывает большие деньги в Крым, возможны хорошие проекты на внутреннем рынке.