Quantcast
Channel: Найцікавіше на DOU
Viewing all articles
Browse latest Browse all 8115

21 — 22 января 2016, Киев — Курс Certified Scrum Product Owner от ScrumAlliance на русском языке, c Натальей Трениной

$
0
0

Внимание, это ОФИЦИАЛЬНЫЙ КЛАССот ScrumAllianceТренинг завершается присвоением звания «Certified Scrum Product Owner» *,**
* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации
** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков — пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени

АКЦИЯ ОТ SCRUMguides!

● регулярная цена класса $1050
*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит членство в ScrumAlliance, обеды и кофе-паузы.

Этот двухдневный практический курс от SCRUMguides, соответствует требованиям сертификации ScrumAlliance CSPO. Программа интенсива сфокусирована на увеличении ценности продукта и устранении мусора в процессе его создания. Вы рассмотрите «инь» и «ян» продуктовой разработки: участие в Product Discovery и Agile Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта.

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?

Если вы работаете на стороне управления продуктом: являетесь идеологом или менеджером продукта, маркетологом, аналитиком или UX-дизайнером, входите в команду Владельца Продукта или сами таковым являетесь — этот тренинг для вас.

В случае отсутствия практического опыта гибкой разработки, мы просим изучить рекомендуемые нами материалы по процессу Скрам до начала тренинга.

Также, пользу получат практикующие Скрам-Мастера и члены скрам-команд, которые хотели бы освоить практики работы над видением и функциональностью продукта на примерах.

ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ КУРС?

Приготовьтесь к серьезной и захватывающей работе! Класс спроектирован так, чтобы интегрировать участников с разным опытом в командной работе по формированию общего видения, проверке гипотез о пользователе и его проблеме, формулированию предложения ценности и моделированию функциональности продукта.

Вы увидите полную картину — от первых набросков на салфетке, до планирования релизов и итераций, формирования команды и сотрудничестве «предпринимателей» и «инженеров» с формированием ярких продуктовых команд.

Мы затронем темы подрывных инноваций в технологическом мире, и аспекты внутреннего предпринимательства в крупных корпорациях. А также рассмотрим «продуктовое мышление» в разных контекстах — от личного развития до предпринимательства или общественной деятельности.

Автор курса, Наталья, использует продуктовые и процессные техники в собственном бизнесе, коучинге стартап-команд, организационном развитии НГО, и помощи крупным подразделениям во внедрении изменений на основе Scrum.

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

Основная цель программы:развитие навыков, создать востребованные и ценные для бизнеса продукты.

1. НА СТОРОНЕ ПРОДУКТА:

1. Доносить идею продукта: быстро, конкретно, лаконично, визуально;
2. Описывать категории клиентов и пользователей, их ключевые характеристики, ценность продукта для каждого сегмента, желаемое влияние на их поведение;
3. Готовиться и проводить интервью с пользователями для получения обратной связи по идеям продукта;
4. Отталкиваясь от бизнес-целей, понимать и применять принципы приоритезации;
5. Видеть альтернативные способы достижения бизнес-эффектов и искать разные варианты реализации требований (по сложности, стоимости, копируемости и т.п.);
6. Формулировать гипотезы требований и проектировать метрики для их проверки;
7. Строить высокоуровневые модели требований в формате User Story Map и планировать релизы;
8. Формулировать требования в виде, необходимом для их реализации командой (User Story и другие INVESTable-форматы).


2. НА СТОРОНЕ ПРОЦЕССА:

1. Понимать преимущества гибкой разработки и научиться их объяснять и использовать в процессе внедрения изменений в своих организациях;
2. Понимать структуру процесса Scrum и особенности ролевого взаимодействия;
3. Знать ответственность, права и обязанности роли Scrum Product Owner;
4. Управлять объемом разработки и принимать решения помогающие развивать вовлеченность, самоорганизацию и ответственность скрам-команды;
5. Понимать суть оценок и принимать участие в процессе планирования работы;
6. Договариваться об приемочных критериях, определении готовности и принимать реализованные требования;


Дополнительные цели и преимущества программы:

1. Вы получаете сертификат Certified Scrum Product Ownerот международно признанной организации Scrum Alliance;
2. Вы получаете 14 PDUs баллов от PMI для программ PMP®/PgMP® and PMI-ACP℠;
3. Вы получаетет 14 SEUs баллов от Scrum Alliance для вашей CSP сертификации
4. Вы получаете двухлетнее членство в Scrum Allianceс публичным профайлом и доступом к закрытому разделу информации.

Расписание работы, ориентировочно:

9:30 — регистрация, открытие дня
10:00 — начало программы
13:00 — перерыв на обед
18:00 — завершение дня

ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

Наталья Тренина — Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м,прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-гогода, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами — CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча.
ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими «гидами по скрам», обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочтаи другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development).

Зарегистрироваться


Viewing all articles
Browse latest Browse all 8115

Trending Articles