Андрей Черкашин — программист родом из Крыма. В 2014 Андрей переехал во Львов и открыл там собственную компанию. Позже получил интересное предложение в Германии от крупной продуктовой компании, но проработал там недолго, переехав в США ради контрактной работы в Microsoft. Сейчас Андрей живет в Сан-Франциско и работает в стартапе Onfleet.
Мы расспросили Андрея о его опыте переездов и работе в компаниях разных типов.
— Андрей, как так получилось, что за 3 года вы успели сменить 5 городов трёх стран — Украины, Германии и США?
Я родился и вырос в Крыму, в маленьком городе Бахчисарай. Учился в СевНТУ в Севастополе, еще в университете увлекся веб-, а затем и мобильной разработкой. По окончании вуза 2 года работал как iOS программист в аутсорсинговой компании, параллельно еще выучил Android.
В 2014 у нас случились тревожные события в Крыму. Когда это все началось, я просто не мог до конца поверить в происходящее. Мы не могли понять, что происходит, и до последнего думали, что сейчас все как бы отменят, пойдут на попятную. Но после референдума и результатов 98 % голосов «за» при явке 100 % я уже понял, что все серьезно. На той же неделе мы собрали вещи и уехали во Львов.
— А почему выбрали именно Львов?
Где-то за полгода до этих событий я планировал отпуск, было желание съездить куда-то в Европу. Мы тогда еще нигде за границей не были: Крым такое место, немножко «тупиковое», оттуда тяжело куда-либо добраться. В тот раз с Европой снова не сложилось, не успевали сделать визу и как компромиссный вариант выбрали Львов — европейский город в Украине.
Город нам очень понравился: доброжелательные люди, атмосфера. Поэтому и переехали во Львов. Размышляли, что на самом Западе Украины нам ничего не грозит. Переезд был очень стремительным: например, о квартире мы договаривались уже в поезде, когда ехали.
— Во Львове сразу удалось найти работу?
Когда я начал искать другие варианты, у меня было на примете несколько компаний, с которыми я прежде работал удаленно (небольшие подработки). Так я проработал примерно 3 месяца, а затем решил делать свою компанию. На тот момент у меня уже был опыт работы в аутсорсинговой компании, контакты с клиентами, которые были очень довольны моей работой и хотели либо какие-то доработки, либо звали на новые проекты.
Во Львове
— Как развивался ваш бизнес?
Я нанял небольшую команду. Думал о том, чтобы снять офис, но заказы были нестабильными, поэтому откладывал.
Примерно через полтора года понял, что мне сложнее продавать всю команду, чем, к примеру, одного себя как фрилансера. Очень тяжело находить клиентов, которые заинтересованы во всей команде, чтобы сразу задействовать и iOS, и Android разработчиков, и тестировщиков. Выходило так, что я мог с легкостью продать за большие деньги себя, но не мог продать целую команду.
К тому же я замечал, что в государстве усложняются правила: был ряд тревожных новостей об обысках в больших ІТ-компаниях. Тогда я решил, что в таких условиях не хочу растить свое предприятие, чтобы оно становилось больше, и я становился заметнее.
— Что было дальше?
Дальше я начал смотреть в сторону Европы. Хотелось вживую поработать с international специалистами, было интересно поставить перед собой новые вызовы, получить новый опыт.
Так я начал отслеживать relocate-вакансии и в итоге принял предложение из Германии. Это была продуктовая компания, которая торговала машинами: перепродавала авто для дилеров, которые дальше продавали их на своих небольших стоянках. Переезд был достаточно тяжелым: компания ничего не оплачивала, только помогла с поиском апартаментов, поэтому на первых порах пришлось потратить много денег.
Цены на квартиры в Берлине стартуют от 600 евро в месяц, средний ценовой сегмент —
Берлин
— Понравился ли вам Берлин и новая работа?
Берлин — очень красивый город, мультинациональный. Там можно найти все, что угодно: заведения на любой вкус.
Что касается работы, сначала мне казалось, что в продуктовой компании будет интереснее и перспективнее, чем в аутсорсинге. Аутсорсеры стремятся продать заказчику как можно больше услуг и как можно дороже, и качество твоей работы как разработчика мало кого интересует. Важны не the best practices, а скорость.
Но мой первый опыт с продуктовой компанией тоже не был удачным. Дело в том, что чувствовалось отношение к нашей команде как к простым рабочим, которые делают детали на заводе. Как я осознал позже, причина в том, что главным продуктом компании было не программное обеспечение, а продажа машин. Поэтому у них главный отдел был sales, а мы — просто как цех поддержки. И поэтому там никого не интересовали такие вещи, как UX, хорошее качество. Также часто можно было услышать: «А куда это ты уходишь? Ты еще 8 часов не отсидел». То есть им важно, чтобы сотрудник сидел 8 часов, но не важен результат.
Последним звонком был случай, когда у них добавились требования к приложению, которые изначально не звучали, и из-за этого сместились сроки. Но компания очень хотела, чтобы мы закончили проект до Нового года, и предложила нам работать 6 дней в неделю. Это при том, что у нас в контракте прописано, что овертаймы не оплачиваемы.
Так что в общей сложности проработал в этой компании и, соответственно, прожил в Германии 4 месяца.
— А как из Берлина переехали в Штаты?
Я получил оффер от украинской компании, которая мне предложила контракт с Microsoft на полгода. Мне было интересно: лидер рынка, продуктовая Software компания. Хотелось увидеть, как они относятся к разработке, как строят процессы. Так я переехал в Редмонд, где расположен главный офис Microsoft. По прибытии компания предоставила все необходимое: жилье в кондоминиуме в 10 минутах ходьбы от кампуса, бесплатный проездной на общественный транспорт, небольшие расходы на машину. Но зарплата была не американская, намного меньше.
Работал над проектами SharePoint и OneDrive. У меня была непростая позиция — iOS Design Developer. Я был где-то между командами дизайнеров и инженеров, делал в основном frontend. Работа очень нравилась, было интересно и комфортно.
Редмонд
Спустя полгода закончился контракт. Microsoft предлагала его продолжить, но я не смог получить необходимую для работы визу.
Я на несколько недель вернулся во Львов, написал в LinkedIn, что ищу работу с переездом в США, Канаду, Европу. В конце концов, принял оффер от стартапа Onfleet из Сан-Франциско.
— Чем вас заинтересовал стартап?
Было интересно, чем будет отличатся работа в маленьком стартапе от работы в большой компании. К примеру, в Microsoft не всегда было видно картину всего происходящего, не всегда ясно, где находится твоя контрибуция, как ты повлиял на конечный продукт. Также в стартапе интересовала бизнес-сторона: как организованы процессы, как ведут работу с клиентами, как получают новые контракты и как продлевают старые, как находят средства на разработку, как ищут спонсоров.
Onfleet привлек и с технологической стороны. Мы разрабатываем real time tracking для доставки грузов, продаем программное обеспечение компаниям-перевозчикам. Команда небольшая — около 14 человек, большинство из которых — менеджеры по продажам. Интересно, что непосредственно в разработку вовлечены кофаундеры. Они все с техническим образованием, изначально сами разрабатывали этот продукт как прототип. Помимо них, технической частью занимаются 2 backend разработчика, и я делаю iOS- и Android-приложение. Постепенно набираем новых сотрудников.
Сан-Франциско
— Где вам нравится больше — в Европе или США?
Свои плюсы и минусы есть во всех местах. В Берлине у меня было ощущение, что тут ты можешь достать все: это центр Европы. Но я всегда хотел именно в Калифорнию, потому что тут Силиконовая долина, передовой рубеж ІТ.
В Европе надо знать язык страны, в которой живешь. Я не знал немецкий, и обходиться одним английским было достаточно тяжело, особенно в госучреждениях. В Америке проще — все общаются на английском.
Европа мне нравилась в культурном смысле: тут огромное количество музеев, выставок, красивая архитектура. Также тут вкуснее еда, больше качественных продуктов (в Америке они тоже есть, но их надо находить). Так что если жить и наслаждаться жизнью — в Европе хорошо. Но с точки зрения финансов — в США перспективнее. Тут больше возможностей увеличивать свою зарплату, меньше налогов, больше денег остается на руках после всех необходимых трат (проживание, питание).
Мне кажется, Америка больше подходит для старта, особенно для молодых и амбициозных. В США все дышит свободой. Американцы очень трудолюбивые, они много работают. По крайней мере те, с которыми сталкивался я :) Люди думают о своем бизнесе, у многих есть свои проекты. Например, человек нанял художника, нарисовал какую-то свою идею и делает футболки, из дома рассылает. Все очень предприимчивые.
— А что скажете, если сравнить аутсорсинг, продукт и стартап? Какие преимущества и недостатки для сотрудников?
В аутсорсинге я за 2 года вырос с Junior до Senior, получил много разного опыта. Считаю, аутсорсинговая компания — отличное место для того, чтобы начинать свою карьеру. Там вы сможете поработать на разных проектах (во всяком случае, у мобильного разработчика это так), получить знания из разных областей.
Продуктовые компании я разделяю на два типа: те, в которых ПО — главный продукт, и те, в которых ПО второстепенное. Если главный продукт — ПО, то обычно это стабильная высокооплачиваемая работа. В такой компании важен процесс разработки, ему уделяют много времени и внимания, стремятся развивать своих специалистов и свои подходы. Если же ПО — не основной продукт компании, то, скорее всего, к вам будут относиться только как к поддержке, с вашим мнением не будут считаться.
Сан-Франциско
Стартап — это нестабильная среда. У них бывают проблемы с инвестициями, зарплаты могут быть меньше, чем у лидеров рынка. Но при этом взамен они предлагают опционы: если проект становится успешным, то эти опционы превращаются в достаточно весомую сумму денег. Однако надо быть готовым, что здесь время от времени вас будут волновать вопросы не только структуры проекта, архитектуры, вашей непосредственной специализации, но и организационные моменты — задержки зарплат, риск внезапного закрытия.
— Что планируете дальше?
В данный момент мне очень нравится стартап, в котором я работаю. Я думаю, что у него есть потенциал. Тут, в Америке, сейчас стремительно развиваются системы, связанные с логистикой и доставкой. Наша компания выросла в 10 раз за последний год и начинает выходить на самоокупаемость за счет количества клиентов. Поэтому мне кажется, это перспективный проект, и я хочу оставаться в нем и дальше его развивать. К тому же и с технической стороны задачи интересные :)
В дальнейшем, возможно, буду смотреть в сторону своего бизнеса. Вот как-то так.